醫(yī)療器械行業(yè):順勢而為
2004-2012年，我國醫(yī)療器械行業(yè)支出的復合增速到達27%，遠超全球7%-8%的增長，在全球市場中的份額逐年提升；另一方面，依據國度統(tǒng)計局的數據顯示，2012年我國醫(yī)療器械行業(yè)支出爲1565億元，胃管醫(yī)療器械的市場規(guī)模占醫(yī)藥總市場的8%，而2009年全球醫(yī)療器械的市場規(guī)模已占到醫(yī)藥總市場的42%，可見我國醫(yī)療器械行業(yè)將來仍有很大的開展前景。


市場需求減速，海內市場逐漸企穩(wěn)，共促行業(yè)高增長。市場的驅動力來自于:一、醫(yī)療機構中大型設備的改造需求以及基層就診量提升和民營醫(yī)療機構建立進入頂峰帶來的增量需求；


二、老齡化、醫(yī)保掩蓋率和報銷比例提升、人均可支配支出進步等帶來的醫(yī)用耗材以及家用醫(yī)療設備的推銷需求；其次具有性價比劣勢的國產醫(yī)療器械將是行業(yè)擴容的極大受害者。而對海內市場而言，2012年行業(yè)支出增速已從7%上升至12%，2013年前8個月出口交貨值同比增速已達13.1%，顯示出逐漸企穩(wěn)的態(tài)勢。

一、弱小的研發(fā)創(chuàng)新才能。且其研發(fā)投入占比歷年都維持在10%左右。


二、多元化的商品線儲藏。這里所說的多元化，一是指同類型商品的晉級換代；二是指不同范疇商品線的拓寬。本身研發(fā)的周期往往較長，而經過并購，醫(yī)療器械公司可以迅速生長爲大型的集團公司。我們以為對同類型商品的并購，可以構成規(guī)模效應，并在研發(fā)和銷售上發(fā)生協(xié)同，增強商品在細分范疇的競爭劣勢；另一方面，由于醫(yī)療器械細分市場的容量無限，內涵式并購又是企業(yè)維持臨時增長的驅動力。


三、全球化推廣網絡的建立。不同于制藥行業(yè)，醫(yī)療器械行業(yè)是一個全球競爭的行業(yè)，在完成技術打破后，本錢劣勢會是新興市場醫(yī)療器械行業(yè)參與競爭的一大法寶，另外全球化的布局也可以爲新興市場醫(yī)療器械行業(yè)翻開一片更大的市場。